+7 (911) 929-23-21 +7 (812) 309-50-65 СПб, ул.Стахановцев, д.14\1, БЦ Ладога Центр


Заказать обратный звонок
Ваше имя

Телефон или email для ответа

Заказать разрешение на работу
Ваше имя

Телефон или email для ответа

Заказать патент
Ваше имя

Телефон или email для ответа

Заказать услугу
Ваше имя

Телефон или email для ответа


Консалтинг

Консалтинг – проведение специфических консультаций на различные темы. Обычно за такими услугами обращаются руководители средних и крупных компаний, но при необходимости и владельцы малого бизнеса могут получить консультации по любым вопросам, касающимся оптимизации производства, улучшения качества знаний персонала, прояснения коммерческих вопросов.

Консалтинг услуги для компаний позволяют руководителям организаций, предприятий и других сфер бизнеса быстро провести образовательные мероприятия без организации отдельного места для нового сотрудника, отрыва персонала от производства, необходимости нанимать в штат специалиста, который нужен на ограниченное время, платить за него налоги, предоставлять больничный лист и оплачивать отпуск.

Что представляют собой консалтинг услуги?

Это простая, но эффективная помощь любому бизнесу в построении работы и устранении ошибок, влияющих на получение прибыли и производительность.

Главная цель, которую преследуют консалтинг услуги заключается в оказании помощи в управлении процессами производства большим и малым компаниям. Эта цель достигается путем повышения качества менеджмента при нахождении и удалении «слабого звена», принятии волевых решений, перестановки кадров и т.д. Стороннему независимому специалисту сразу видно, где происходит утечка времени, производительности, появляются простои в работе или недостаточное сосредоточение персонала на важном. Простыми словами, консалтинг – получение рекомендаций от знающего специалиста по поводу ведения бизнеса, указание на ошибки в его организации, улучшение производительности.

Все консультации даются профессионалом не с порога, а только после тщательного изучения работы предприятия, его документации, знакомства с ответственным персоналом. Никаких шаблонов для улучшения качества работы компаний не существует. Все фирмы разные, их проблемы могут отличаться, поэтому доверять консалтинг компании нужно только тем людям, которые имеют огромный опыт работы, рекомендации от других (уже получивших услуги) фирм.

Когда нужна помощь специалистов?

Ситуации, которые предполагают привлечение грамотного специалиста для помощи фирмам бывают различными:

  • Консалтинг услуги для компаний необходимы для получения свежего мнения о том, какие проблемы существуют на предприятии, как связать между собой различные подразделения компаний, их филиалы или отделы для достижения единого высокого результата в профессиональной деятельности;
  • Когда у разных руководителей нет единого установленного и принятого мнения на ведение бизнеса, осуществление контроля за работой компании;
  • Специалистов нужно привлекать и тогда, когда у фирмы нет четкой структуры работы, грядет реорганизация, необходимы новые пути развития, нестандартные идеи, свежий взгляд на возникшую ситуацию.

Вмешательство постороннего человека, способного независимо оценить проблемы со стороны, позволяет быстро разработать четкий план по изменению работы и поведению руководящего состава, принять меры в случае необходимости и улучшить функциональность предприятия. Услуги управленческого консалтинга – доступный и надежный способ вывести предприятие или организацию из любых кризисных ситуаций.

Консалтинг: вид и цели

Консультационные услуги могут осуществляться для различных предприятий и с различной целью.

Для бизнеса

Это современное направление консультативной деятельности, способное выборочно или комплексно оказать помощь по улучшению работы и функционирования как целой компании, так и отдельных ее отраслей, подразделений. Специалисты разрабатывают стратегию поведения руководителей и персонала, позволяя фирме выйти из кризиса и получить дополнительную прибыль.

Бизнес консалтинг призван выполнить такие функции:

  • Запланировать работу мероприятия на ближайшее время;
  • Разработать стратегию действий сотрудников и руководящего состава для выполнения определенных дел или достижения поставленной цели;
  • Введение новой концепции маркетинга;
  • Оптимизация учета управления;
  • Формирование бюджета.

Консалтинг компании поможет любому бизнесу развиваться в новом, успешном и прибыльном направлении без особых затрат на обучение персонала и его переквалификацию.

Кадровый консалтинг

Сфера деятельности кадровых консультантов основана на разработке организационных мероприятий, которые идут на пользу всем без исключения сотрудникам, как занятым управлением, так и простым рабочим. Консалтинг услуги этого вида направлены на создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, усиление мотивации, сплочение. Психологические тренинги и индивидуальные консультации специалистов позволяют сотрудникам лучше узнать друг друга и понять, что взаимопомощь и уважение труда коллег – основа благоприятной, эффективной и качественной работы.

Консалтинг недвижимости

Привлечение специалиста этой области позволит провести тщательный анализ рынка и выявить прибыльные направления для развития бизнеса. Деловой консалтинг недвижимости способен дать рекомендации для быстрого поиска инвесторов, разработать концепцию рекламы возводимого жилья, чтобы окружающие воспринимали информацию только с позитивной стороны. Здесь же можно заказать формирование сметы на любую работу и рассчитать затраты на обслуживание подотчетных объектов.

Аудит консалтинг

Привлечение помощников со стороны позволит избежать каких-либо ошибок ведения бизнеса, в частности, исключить случаи неправильного начисления/перечисления платежей в налоговую службу, распоряжения бюджетными средствами, несоблюдения законности операций и пр. Аудит консалтинг компании научит правильно вести записи в документации, поможет изучить основы законодательства страны и расскажет, какие Интернет-ресурсы позволяют следить за основными нововведениями со стороны налоговой и других контролирующих органов.

Юридическая консалтинговая помощь

Юридические консультации помогают решать спорные ситуации, периодически возникающие при взаимодействии с рынком услуг. Юрист-консалтер предоставляет консультации по вопросам изучения и применения законодательных норм в работе бизнес-структуры.

Финансовый

Специалист, предоставляющий услуги управленческого консалтинга, обучает руководителей фирмы грамотно использовать финансовые активы и правильно планировать бюджет, привлекать полноценный практический инструментарий, проводить мониторинг текущего положения дел, анализировать деятельность структуры фирмы, реализовывать меры контроля и коррекции показателей.

Экспертный

Проводится анализ конкурентов, оцениваются все возможные риски, выявляются слабые и сильные стороны деятельности фирмы.

Управленческий

Управленческий консалтинг экспертного уровня служит для формирования главной стратегии развития бизнес-структуры и четкой детализации по ведущим направлениям деятельности.

Стратегический

Оптимизируется управленческая структура и решаются ключевые вопросы, характерные для конкретного бизнеса. Специалист формирует эффективную стратегию развития предпринимательства.

Операционный

Консалтинг услуги для компаний помогут найти внутренние резервы для роста и развития фирмы с целью воплощения намеченных программ роста и развития.

Менеджмент

Специалисты помогут сформировать общие стандарты управления, которые максимально точно отражают специфику корпоративной культуры компании. Разрабатываются и сопровождаются планы развития.

Маркетинг

Консалтер учит персонал фирмы увеличивать объемы продаж, повышать долевое участие на рынке, улучшать производительность и повышать рентабельность работы предприятия.

Информационные технологии

Услуги управленческого консалтинга заключаются в усовершенствовании информационных систем и программных продуктов с целью обеспечить внутреннюю производительность и конкурентоспособность бизнеса на всех этапах его развития.

Налоговый

Специалист, оказывающий консалтинг услуги для компаний, подберет выгодную модель налогообложения, скорректирует договорную базу, внутренние организационные документы, элементы учетной политики и систем контроля за внутренней деятельность компании.

Инвестиционный

Эта сфера помощи предприятиям и организациям предназначена для разработки оптимальной схемы инвестирования. Консалтер предоставит список рекомендаций, направленных на привлечение капитала в бюджет с целью реализации новых выгодных проектов. Так гарантируется эффективное применение корпоративного актива и повышение общей прибыли предприятия.

Организационный

Специалисты повышают эффективность управления структурными отделениями фирмы и ее коллектива, повышают производительность труда. Работа проводится как с группами сотрудников, так и с каждым работником в отдельности (по мере необходимости).

Прогнозирование рисков

Помимо того, что специалист окажет услуги управленческого консалтинга, он еще спрогнозирует все возможные риски, ожидающие фирму во время укрепления на очередной рыночной позиции в нестабильный и неопределенный периоды. Особенно важно это в ситуациях, когда необходимо принимать экстренные решения.

В логистике

Оказание помощи в разработке наиболее подходящих логистических решений, обучение сотрудников компании навыкам грамотного сочетания современных идей и новейших технологий.


Яндекс.Метрика